Frauenförderung bei den SWM
19.06.2024 | Am 8. März 2024 war internationaler Weltfrauentag. Viele Unternehmen feiern an diesem Tag ihre Frauen – wir auch! Bei den SWM gibt es verschiedene Programme und Maßnahmen, um die Chancengerechtigkeit zu fördern. Unser Ziel: Bis spätestens 2030 soll der Frauenanteil in der SWM Führung bei 25 % liegen.
Film zum Weltfrauentag 2024
In unserem Film "Am Ziel sind wir noch nicht" lassen wir Kolleginnen zu Wort kommen, die bereits viele Jahre im Berufsleben stehen. Wie blicken sie auf die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft?
Unsere Ziele: Verbindliche Quoten
Als technisch orientiertes Unternehmen spüren wir die Ungleichverteilung zwischen Frauen und Männern im beruflichen Kontext besonders stark. Mit gezielten Angeboten für weibliche Fach- und Führungskräfte sowie Azubis steuern wir gegen. Frauenförderung ist seit vielen Jahren ein großes Thema bei uns. 2019 haben wir erstmalig beim Frauen-Karriere-Index (FKi) mitgemacht und aus dem Stand Platz 7 (von 42 teilnehmenden Unternehmen) erreicht. 2021 haben wir uns dann sogar auf Platz 5 verbessert. 2024 werden wir erneut beim FKi teilnehmen.
2003 noch lag die Quote weiblicher Führungskräfte bei nur 5,8 % – heute sind es bereits 20 %. Damit geben wir uns aber nicht zufrieden: Wir wollen den Frauenanteil bei den Führungskräften bis spätestens 2030 auf 25 % erhöhen – eine Herausforderung für ein technisch orientiertes Unternehmen, wie wir es sind.
Unser Frauennetzwerk: Die Expertisen
Die Expertisen bestehen seit 2015 und wurden von Frauen für Frauen gegründet. Das Frauennetzwerk fördert den Austausch und die persönliche sowie berufliche Weiterentwicklung der SWM Mitarbeiterinnen. Hier haben unsere weiblichen Führungskräfte und Mitarbeiterinnen einen geschützten Raum, um sich hierarchieübergreifend zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und Horizonte zu erweitern.
Mit einer Mischung aus Vernetzungs- und Wissensangeboten sowie speziellen Mentoring-Programmen für die Stärkung und Weiterentwicklung der Frauen ist es bei den SWM nicht mehr wegzudenken und kommt gut an: 750 Expertisen sind Teil des Netzwerks. Seit 2023 können auch männliche Kollegen als sogenannte „Allies" an ausgewählten Veranstaltungen teilnehmen. Unsere Geschäftsführung unterstützt die Expertisen ausdrücklich.
Unsere Maßnahmen zur Frauenförderung
- Trainings, Weiterbildungen, Coaching
Neben den Entwicklungsmöglichkeiten, die Frauen und Männern gleichermaßen offenstehen, bieten wir auch einige Trainingsangebote gezielt für Frauen an. Erfahrene Trainerinnen eröffnen unseren Mitarbeiterinnen Wege, kommunikative Muster der Macht zu durchschauen, die eigenen weiblichen Fähigkeiten als Bereicherung des Erfolgs zu begreifen und sie aktiv auszubauen.
Arbeitgeber SWM: Vorteile - Weiblicher Nachwuchs
Unser Augenmerk liegt auf der Zukunft: Um Mädchen und junge Frauen für unsere technischen Aufgaben und eine Ausbildung bei den SWM zu begeistern, veranstalten wir z. B. spezielle Recruiting-Events. Weibliche Azubis stellen in Schulen und auf Azubimessen ihren Beruf vor und bei der Veranstaltung „Mädchen in Technik“ können interessierte Mädchen die SWM kennenlernen und sich über die Vielfalt der technischen Ausbildungsberufe informieren.
Ausbildung bei den SWM - MINT-Club
Für alle Frauen, die sich für MINT-Themen interessieren, haben wir den MINT-Club geschaffen. Hier können sich diejenigen vernetzen, die einen technischen Hintergrund haben oder bei den SWM in einem Bereich mit MINT-Bezug arbeiten.
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Den Nachwuchs und den Job unter einen Hut zu bekommen, ist gleichermaßen für Frauen und Männer wichtig. Doch nach wie vor bleibt der Großteil der Familienarbeit an den Müttern hängen. Während der Corona-Zeit gab es hier zwar einen Wandel (laut einer Studie des Bundesinstituts für Bevölkerungsforschung
Seit 2008 sind wir dauerhaft mit dem Zertifikat Audit berufundfamilie
- Teilzeitmodelle und Home-Office
Bei den SWM können Sie Ihr Arbeitszeitmodell an Ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen. Teilzeitmodelle, flexible Schicht- und Arbeitszeitmodelle, eine individuelle Dienstplangestaltung, Gleitzeit und die Möglichkeit zum Home-Office sind einige der vielen Optionen, die Ihnen je nach Aufgabe und Tarifvertrag zur Verfügung stehen. - Kinderbetreuung, Eltern-Kind-Büro, Betreuung in den Ferien
Direkt auf dem Gelände der SWM Zentrale gibt es eine Kinderkrippe mit 36 Plätzen. Außerdem halten wir für unsere Mitarbeiter*innen diverse Belegplätze in den städtischen Kindergärten und Kinderhorten bereit. Wir haben ein Eltern-Kind-Büro in der Zentrale und arbeiten mit der AWO lifebalance (https://www.awo-lifebalance.de) zusammen, um mit Kinderfrauen, Aupairs etc. weiter zu entlasten. Es gibt einen Arbeitgeberzuschuss für Ferienwochen und Betreuung am schulfreien Buß- und Bettag. - Unterstützung bei der Pflege Angehöriger
Die Pflege eines Elternteils oder anderer Angehöriger ist eine ganz besondere Herausforderung – sowohl psychisch als auch physisch. Gemeinsam mit der AWO lifebalance und dem Onlinepflegeportal Amiravita bieten wir unseren Mitarbeiter*innen professionelle Unterstützung bei dieser schwierigen Aufgabe. Unser betriebliches Gesundheitsmanagement bietet zudem eine psychosoziale Beratung an. - Wiedereingliederung nach Elternzeit
Damit der Einstieg nach der Elternzeit gut gelingt, gibt es individuelle Aus- und Wiedereinstiegsprogramme. Gute Entwicklung: Immer mehr Väter nutzen die Elternzeit.
Diversität und Chancengleichheit
2008 sind wir der Unternehmensinitiative Charta der Vielfalt beigetreten. Die Gleichstellung aller Geschlechter, zu der die Frauenförderung zählt, ist eine ihrer sieben Diversity Dimensionen.
Wir wissen, dass eine vielfältige Belegschaft die Basis für die Zukunfts- und Wirtschaftsfähigkeit der SWM sind. Unterschiede sind eine Bereicherung, die uns bei den wichtigen Aufgaben der Energie-, Wärme- und Mobilitätswende voranbringen. Deswegen bringen wir Frauen in starke Positionen und streben ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis in allen Bereichen an. Wir ermöglichen allen Geschlechtern Familienfreundlichkeit, Karriere- und Zukunftsplanung. Wir bauen mutig Hürden ab und Strukturen um, sodass Frauen in die Positionen und Bereiche kommen, in die sie wollen; und auch Männer Beruf und Sorgearbeit vereinbaren können.
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